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针对团建拓展,企业在哪些情况下进行最好

发布日期:2019-12-27     人气:139

企业在哪些情况下进行团建拓展比较合适?

  团建拓展不仅对团队启着积极的促进作用,还对个人的成长有着极大的帮助,因此,各大公司每年都会有一次团队团建拓展,以此来打造团队凝聚力,鼓励团队,提升团队的创造价值,那么企业在哪些情况下进行团建拓展比较合适呢?下面就这个问题来为大家简单的分析一下。

  企业组织变革时:从职业心理健康的角度来分析,组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应对。

    企业在哪些情况下进行团建拓展比较合适?

  思维陷入惯性的管理者:团建拓展设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。

  刚进单位的新人:团建拓展讲究团队精神,提倡共享。对于刚到新单位的新人,特别是毕业生来说,有亲和力的团队能让他们获得自信,增强沟通协调能力。

  团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工:时间长了,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,就会跳槽。此时,团建拓展可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。

  企业发生重大突发事件后:重大突发事件是指突然发生,影响巨大,对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击,特别需要心理干预。此外,许多危机事件的影响一旦产生后,并不会立刻表现出来,特别在行动上看不出什么不同,但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中,其隐性的负面影响也就开始形成。

  以上为大家介绍的就是团建拓展的相关内容,希望能够对大家有所帮助。

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